BIM é um assunto de grande importância para todos, uma vez que há muita informação disponível, porém nem todas são confiáveis ou baseadas em estudos adequados, o que pode causar despesas desnecessárias e até mesmo dificuldades de correção nos processos no futuro.
O quadro abaixo ilustra o assunto de forma bem clara.
A implantação do sistema BIM não é algo tão simples e rápido como pode parecer.
Apesar de termos muita literatura e muitos casos de sucesso já implantados em diversos pontos do Brasil, é preciso que este processo de mudança do sistema CAD para o BIM seja mais técnico e estrutural na empresa do que foi do sistema de desenho a mão para o CAD.
Além de programas, equipamentos e treinamento de pessoas (que comentarei mais abaixo) o que precisa mudar dentro de uma empresa inicia-se pelo fluxo de trabalho, a metodologia de projeto e o trabalho
colaborativo em tempo integral para os modelos da construção.
Como já se é sabido, o sistema BIM está alicerçado em 3 pilares que são as políticas, as tecnologias e os processos(Succar, 2009). Com estes três pilares então é possível entender que o sistema BIM só evolui quando os três pilares estão em harmonia.
O que isto quer dizer? Quer dizer que uma empresa ao implantar o sistema BIM, seja ela um escritório, uma construtora ou um fabricante, guardada as devidas proporções (além da
necessidade de conhecer e identificar corretamente o Uso do BIM) precisa de uma análise inicial que chamamos de Maturidade BIM (Succar, 2010). Nesta análise identificamos os níveis de evolução que estão os aspectos da tecnologia, das políticas e dos processos. Para isto há uma metodologia na qual nos baseamos.
Como pode perceber os processos incluem lidar com pessoas e, portanto, é preciso ter uma equipe bem ajustada e a identificação de onde cada membro desta equipe deve atuar precisa ser feita para que seja possível um bom fluxo de trabalho.
Então, treinar pessoas para trabalhar com o BIM não significa necessariamente que todos da equipe deverão utilizar softwares de modelagem ou representação 3D. É preciso que cada membro da equipe seja destinada à melhor ocupação. Para esta identificação é necessário que o responsável pela implantação do BIM na empresa tenha conhecimento do processo como um todo para poder fazer os ajustes de maneira que gere
menor custo e menos tempo para implantação.
Aliás, modelagem por si só não é BIM. Este é um assunto que trataremos em outro artigo. Assim como já foi publicado um artigo que fala sobre o significado sobre as etapas 3D, 4D, 5D, 6D e o 7D no sistema BIM.
Conclusão: em algum momento, se você tem uma empresa na área da AECO (Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação) você passará por esta mudança. Então busque saber mais sobre a metodologia falando com empresas que estão aptas e com conhecimento comprovado no uso do BIM.
O BIM possibilita integrar processos, eliminando ineficiências e redundâncias (Campbell, 2007).